En el marco del proceso de formulación del Plan Estratégico del Campus (PEC), la Universidad de Concepción, Campus Chillán, alcanzó un hito institucional con la aprobación por parte del Consejo de Campus del Sistema Integral de Indicadores, el que permitirá medir y evaluar de manera continua el cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos para el desarrollo del Campus en los próximos años.
El sistema proporcionará una base sólida para monitorear el progreso, identificar áreas de mejora y asegurar la transparencia en la gestión de los objetivos estratégicos. Facilitará el seguimiento, la toma de decisiones basada en evidencia y la comunicación periódica de resultados, fortaleciendo la transparencia del proceso y el vínculo con la comunidad universitaria y el territorio.
El Director General de la Universidad de Concepción Campus Chillán destacó que la aprobación “representa un avance fundamental en la consolidación del PEC, ya que permite transitar desde la definición estratégica hacia un monitoreo claro y riguroso del avance institucional”.
Este logro, que se concretó el pasado 1 de diciembre, se suma a la aprobación de todas las dimensiones y objetivos estratégicos del proceso, hitos que evidencian un trabajo sostenido y colaborativo, y a la puesta en marcha de una pestaña virtual alojada en el sitio web del campus, donde la comunidad puede acceder a las definiciones conceptuales, novedades y preguntas frecuentes en torno al proceso, reforzando el compromiso del Campus con una gestión estratégica abierta y participativa.
Los pasos siguientes contemplan la creación de un portafolio de iniciativas estratégicas que refleje las prioridades y objetivos del Campus Chillán y que será una herramienta esencial para la planificación y gestión estratégica.
Para ello, las diferentes unidades académicas y gestión del campus están trabajando en talleres de iniciativas estratégicas que, en palabras de la Asesora de Planificación y Desarrollo de la Dirección General del Campus, María Paz Labbé Alarcón, consisten en “un proceso metodológico que busca transformar la estrategia en acción, identificando iniciativas con alto impacto para el desarrollo del Campus Chillán. En estos talleres se priorizan iniciativas y proyectos estratégicos, se evalúa su contribución a los objetivos del PEC y se articulan esfuerzos entre unidades, permitiendo proyectar una hoja de ruta clara y realista. Así, el portafolio de iniciativas se consolida como un puente entre la planificación y la implementación efectiva del Plan Estratégico”, concluyó.
